常勝戰略規劃咨詢服務介紹書(shū)
2022-09-08 11:03 老(lǎo)黃(huáng)牛
常勝戰略規劃咨詢服務介紹書(shū)
想常勝找常勝戰略規劃咨詢
想常勝找常勝戰略規劃咨詢
常勝戰略規劃咨詢服務由來(lái)
鄭州青牛企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司是中國(guó)研發導向型管理(lǐ)咨詢公司的(de)代表，其研發費(fèi)用占營業(yè)收入比超過20%，擁有(yǒu)自(zì)研核心咨詢技(jì)術理(lǐ)論：企業(yè)系統管理(lǐ)理(lǐ)論。青牛咨詢運用該核心技(jì)術為(wèi)企業(yè)提供綜合性的(de)企業(yè)管理(lǐ)咨詢服務。
青牛企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司在服務企業(yè)管理(lǐ)提升的(de)過程中發現(xiàn)，傳統的(de)戰略規劃咨詢公司主要依靠管理(lǐ)咨詢師(shī)外(wài)包企業(yè)的(de)戰略規劃工(gōng)作(zuò)，并為(wèi)企業(yè)交付一次性的(de)戰略規劃方案，這(zhè)種服務模式不僅常常導緻戰略執行困難，而且造成企業(yè)無法跟随企業(yè)內(nèi)外(wài)環境及時(shí)更新企業(yè)戰略、做出改變，最終造成企業(yè)失敗。
為(wèi)此，青牛企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司專門成立了服務企業(yè)戰略規劃的(de)子(zǐ)品牌：想常勝找常勝戰略規劃咨詢
常勝戰略規劃咨詢服務特色
特色一、常勝戰略規劃咨詢以企業(yè)的(de)戰略管理(lǐ)組織能力提升為(wèi)出發點。
傳統戰略規劃咨詢公司以為(wèi)企業(yè)編制戰略規劃方案為(wèi)出發點，由于企業(yè)所處的(de)內(nèi)外(wài)環境變化(huà)速度加快，戰略規劃方案很(hěn)難适應企業(yè)複雜(zá)的(de)環境變化(huà)。
特色二、常勝戰略規劃咨詢以企業(yè)戰略管理(lǐ)流程規範為(wèi)突破口。
傳統戰略規劃咨詢公司以依靠管理(lǐ)咨詢師(shī)來(lái)規劃企業(yè)戰略，管理(lǐ)咨詢師(shī)一旦離開(kāi)企業(yè)，企業(yè)戰略執行、企業(yè)戰略持續更新等工(gōng)作(zuò)就會陷入困境。
特色三、常勝戰略規劃咨詢以提升管理(lǐ)團隊的(de)戰略管理(lǐ)知識技(jì)能為(wèi)基礎
傳統戰略規劃咨詢公司以交付企業(yè)戰略方案為(wèi)結果，不關注企業(yè)管理(lǐ)團隊的(de)戰略管理(lǐ)技(jì)能。
特色四、常勝戰略規劃咨詢以教練技(jì)術輔導管理(lǐ)團隊制定戰略
傳統戰略規劃咨詢公司以管理(lǐ)咨詢師(shī)為(wèi)主制定企業(yè)戰略。
特色五、常勝戰略規劃咨詢以教練技(jì)術輔導管理(lǐ)團隊執行戰略
傳統戰略規劃咨詢通(tōng)常不涉及企業(yè)的(de)戰略執行環節。
如需了解項目詳情、案例及費(fèi)用等項目細節信息，請緻電(diàn)青牛咨詢常勝戰略規劃事(shì)業(yè)部咨詢師(shī)，電(diàn)話(huà)及微(wēi)信：15838061246