金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢服務介紹書(shū)
2022-09-08 10:38 老(lǎo)黃(huáng)牛
金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢服務介紹書(shū)
建立流程體(tǐ)系制度找金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢
建立流程體(tǐ)系制度找金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢
金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢服務由來(lái)
鄭州青牛企業(yè)管理(lǐ)咨詢公司是中國(guó)研發導向型管理(lǐ)咨詢公司的(de)代表，其研發費(fèi)用占營業(yè)收入比超過20%，擁有(yǒu)自(zì)研核心咨詢技(jì)術理(lǐ)論：企業(yè)系統管理(lǐ)理(lǐ)論。青牛咨詢運用該核心技(jì)術為(wèi)企業(yè)提供綜合性的(de)企業(yè)管理(lǐ)咨詢服務。
青牛咨詢在服務企業(yè)管理(lǐ)提升的(de)過程中發現(xiàn)，傳統流程管理(lǐ)咨詢公司在從(cóng)事(shì)流程管理(lǐ)咨詢時(shí)，常常孤立地(dì)實施流程管理(lǐ)，造成流程管理(lǐ)無法有(yǒu)效的(de)其它管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)有(yǒu)效銜接起來(lái)，從(cóng)而難以落地(dì)。為(wèi)此，青牛咨詢專門成立了賦能企業(yè)流程管理(lǐ)的(de)子(zǐ)品牌：流程是企業(yè)的(de)金(jīn)山，挖掘流程價值就找金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢。
金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢服務特色
特色一、金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢把流程作(zuò)為(wèi)企業(yè)重要的(de)無無形資産去(qù)管理(lǐ)，更有(yǒu)利于企業(yè)積累無形資産，構建不依賴于能人(rén)的(de)組織能力。
傳統流程管理(lǐ)咨詢常常沒有(yǒu)把流程當中無形資産去(qù)重視(shì)、去(qù)發掘其中的(de)價值。
特色二、金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢把流程作(zuò)為(wèi)組織的(de)規則之一去(qù)定義和(hé)理(lǐ)解，有(yǒu)效處理(lǐ)好(hǎo)了流程與組織結構、職位等其它組織規則的(de)關系，更有(yǒu)利于推動流程的(de)設計(jì)與執行。
傳統流程管理(lǐ)咨詢常常沒有(yǒu)給予流程一個(gè)科(kē)學、合理(lǐ)的(de)定義，無法有(yǒu)效處理(lǐ)流程與活動、流程與組織結構、職位等組織規則的(de)關系。
特色三、金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢按照(zhào)組織的(de)類型去(qù)分類流程，讓流程分類更系統，更有(yǒu)利于搭建結構清晰、合理(lǐ)的(de)流程體(tǐ)系制度。
傳統流程管理(lǐ)咨詢常常沒有(yǒu)确立科(kē)學合理(lǐ)的(de)流程分類方法，導緻流程體(tǐ)系與組織脫節。
特色四、金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢将員(yuán)工(gōng)的(de)經驗、知識技(jì)能與流程充分結合，更有(yǒu)利于員(yuán)工(gōng)經驗、知識技(jì)能的(de)沉澱，積累企業(yè)無形資産。
傳統流程管理(lǐ)咨詢沒有(yǒu)在員(yuán)工(gōng)的(de)經驗、知識技(jì)能與流程之間(jiān)建立有(yǒu)效聯系，導緻很(hěn)多企業(yè)因為(wèi)人(rén)員(yuán)變動而造成經驗、知識技(jì)能流失。
特色五、金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢将流程用于新員(yuán)工(gōng)培養、過程創新，更有(yǒu)利于發揮流程的(de)作(zuò)用和(hé)價值。
傳統流程管理(lǐ)咨詢常常無法發揮流程在新員(yuán)工(gōng)員(yuán)工(gōng)培養、過程創新上(shàng)的(de)作(zuò)用。
如需了解項目詳情、案例、費(fèi)用等項目細節信息，請緻電(diàn)青牛咨詢金(jīn)山流程管理(lǐ)咨詢事(shì)業(yè)部咨詢師(shī)，電(diàn)話(huà)及微(wēi)信：15838061246