久潔6S管理(lǐ)咨詢快速改善項目順利結項

2024-11-07 14:39 花(huā)花(huā)牛

6S管理(lǐ)咨詢公司最新動态：青牛-久潔6S管理(lǐ)咨詢快速改善項目順利結項

 
一期項目：2024年(nián)3月(yuè)9日(rì)、10日(rì)，青牛咨詢旗下(xià)久潔6S管理(lǐ)咨詢事(shì)業(yè)部項目組李老(lǎo)師(shī)、鞏老(lǎo)師(shī)與楊老(lǎo)師(shī)，為(wèi)客戶企業(yè)6S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)推進委員(yuán)會全體(tǐ)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)，進行了為(wèi)期兩天的(de)6S與現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)師(shī)培訓。通(tōng)過培訓，不僅教會了6S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)推進委員(yuán)會全體(tǐ)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)有(yǒu)關6S管理(lǐ)的(de)理(lǐ)念與方法，同時(shí)，還(hái)有(yǒu)力促進了客戶企業(yè)6S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)展開(kāi)。
二期項目：為(wèi)了推進客戶企業(yè)6S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，2024年(nián)10月(yuè)24日(rì)青牛咨詢旗下(xià)久潔6S咨詢事(shì)業(yè)部咨詢項目組李老(lǎo)師(shī)、鞏老(lǎo)師(shī)與朱老(lǎo)師(shī)受邀，為(wèi)客戶企業(yè)進行了為(wèi)期一天的(de)6S咨詢現(xiàn)場(chǎng)輔導，輔導為(wèi)企業(yè)創造了六大價值，分别如下(xià)：
 
一、識别存在問(wèn)題：50項以上(shàng)。
二、提出改善建議(yì)：50項以上(shàng)。
三、發掘現(xiàn)場(chǎng)亮(liàng)點：50項以上(shàng)。
四、培訓提升觀念，兩場(chǎng)。
五、推動下(xià)步任務，三項。
六、提供資料支持：15項以上(shàng)。

    上(shàng)述六大價值的(de)提供，保障客戶企業(yè)6S管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)順利開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)快速改善。
久潔6S管理(lǐ)咨詢是青牛咨詢旗下(xià)專業(yè)咨詢産品品牌。青牛咨詢是安陽好中醫管理咨詢有限公司的(de)簡稱。青牛咨詢以成就百年(nián)企業(yè)為(wèi)使命，長(cháng)期緻力于企業(yè)的(de)持續健康發展研究與咨詢服務實踐，其研發費(fèi)用占比超過20%，擁有(yǒu)核心咨詢技(jì)術：企業(yè)管理(lǐ)系統論，并憑借該核心技(jì)術為(wèi)企業(yè)提供綜合性的(de)管理(lǐ)咨詢服務。
     青牛咨詢在企業(yè)管理(lǐ)提升的(de)過程中發現(xiàn)，傳統6S管理(lǐ)咨詢公司往往隻采用一種方式服務所有(yǒu)客戶，缺乏針對(duì)性，導緻改善效果難以持久。
為(wèi)此，青牛咨詢專門成立了采用系統方法、幫助企業(yè)持久落地(dì)6S模式的(de)管理(lǐ)咨詢服務子(zǐ)品牌：久潔6S管理(lǐ)咨詢，系統方法，持久整潔。
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